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發揮創新創效 助推“彩虹”工程——記濱江分公司施工管理員吳俊良
2012-03-30        發布人:龔冬月    

吳俊良,濱江分公司施工管理員,公司首批“杭燃之星”之一,彩虹快速路燃氣管線拆改工程的主要實施者,具有多年的道路管網拆改經驗和較強的開拓創新意識,在推進彩虹快速路重點工程建設中建立靈活的拆改運作模式,最大限度利用政府建設資金“以拆促建、拆舊建新”,努力實現燃氣拆改項目效益的最大化。

提前介入,積極協調推進重點項目建設。彩虹快速路作為杭州市快速路系統“一環三縱五橫”中的重要橫向通道,對于全市快速路網建設具有十分重要的作用。分公司高度重視、積極配合,專門成立了彩虹快速路拆遷工程工作小組,并與政府部門、重點地下管線單位建立常態聯系溝通機制,確保了工程整體積極向前推進。作為小組重要成員,吳俊良從2010年開始就關注彩虹快速路的建設信息,主動與區建設局和道路指揮部對接,掌握項目最新動態和管線拆改范圍,做好跟蹤服務。2011年8月,項目啟動后,吳俊良積極響應,迎難而上勇擔重任,在掌握彩虹快速路建設規劃的基礎上,帶領施工人員集思廣益制定科學細致的拆遷計劃和替代管線敷設方法,既保證了燃氣主干管正常穩定輸送,又保證了道路建設進度。

因勢利導,以多樣的方法和思路推進拆改。濱江區氣源點主要分布在鐵路線以南,用氣區域主要集中在鐵路線以北,其中穿越鐵路的燃氣管線有四路均處在彩虹快速路的改造范圍內。為確保濱江區正常用氣,必須保證至少2處的過鐵路管道能正常運行,為此,吳俊良提出了將江暉路過鐵路DN300管道延伸400米至濱康路溝通方案,并與指揮部成功協商將費用列入彩虹快速路遷改范圍。針對浦沿路—火炬大道段為隧道段開挖施工困難,且周邊尚無燃氣用戶,吳俊良提出暫時停運該段管線,在南側東冠路敷設一條管線繞行的方案,并由指揮部承擔有關費用,不僅保證了管網的安全運行,為分公司節省了東冠路新管線建設投資,也為彩虹快速路項目管道拆改節省了費用,獲得了區道路建設指揮部的高度評價。東冠路項目已于2010年底建成投運,項目為公司節省了近200萬元的建設費用,促使主干管網結構更加優化。

搶抓進度,根據既定目標完成拆遷任務。2011年下半年,彩虹快速路進入到全面建設狀態,為加快拆改進度,吳俊良按照目標倒排計劃,細化階段性時間節點,組織施工單位節假日加班加點連續施工,與其他管線單位相比,燃氣管道拆改進度最快、拆遷交地最長,截止2012年3月,四個標段共8.1公里的道路已完成燃氣管拆改具備施工條件路段達85%,有力配合了彩虹快速路建設工作。

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