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杭燃集團舉辦中青年管理人員(骨干)特訓班
2016-11-01            
10月26-29日,集團公司舉辦了一期中青年管理人員(骨干)特訓班,來自集團屬各部室、各分子公司36名中青年管理人員參加了培訓。

培訓前,集團公司黨委副書記、監事會主席湯偉作動員講話,對學員們提出八個方面的要求:在工作習慣上要從借鑒走向創新,在認識識物上要從感性走向理性,在分析問題上要從局部走向全面,在工作作風上要從被動走向主動,在工作落實上要從瑣碎走向系統,在處理問題上要從急躁走向穩健,在成長成才上要從個性走向共性,在待人處事上要從一般走向慎微,并預祝學員們學有所獲。

在短短四天的培訓中,學員們進行了戶外拓展訓練,所有學員互相配合、凝心聚力,完成一個個看似不可能完成的任務,充分體現了挑戰自我、團隊合作的精神。同時,學員們聆聽了清華大學特聘講師初笑剛、尚水利老師的教練式領導力課程,并參與式教學與結構式研討,明晰了如何獲得個人與組織的正能量、如何構建以愿景為驅動力的組織系統,如何進行“頭腦風暴”制定有效目標及目標管理等。最后,實地參觀市環境集團、利爾達科技有限公司,學習他們的管理體系和行業領先技術,學習其優秀企業文化建設、團隊建設及創新管理理念。

四天的學習交流雖然短暫,學員們卻收獲滿滿。結業典禮上,學員代表金鑫、丁立飛、方翠燕、張曦分別發言,將培訓過程中的所學、所見、所聞、所感與大家進行了交流分享,。

集團公司黨委書記、董事長蘆俊對特訓班的學員們順利結業表示了祝賀,并指出:要成為一個好的管理者,就要做到認識自己、改進自己、賞識自己、實現自己、跨越自己。在干部培養過程中,要秉持“基層鍛煉感情、復雜鍛煉能力、艱苦鍛練意志”的原則,倡導“基層成才、艱苦成才、成績成才”,要在“品德上當君子、工作上當釘子、學習上當處子、創新上當瘋子、生活上當戲子”,融合提煉,博采眾長,促進企業可持續創新發展。

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